ГАРЧИГ
I. ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН ХУРААНГУЙ
1.1. Бизнес товч танилцуулга
1.2. Эрхэм зорилго
1.3. Зорилго
1.4. Зорилт
1.5. Төслийн үндэслэл
1.6. Төсөл хэрэгжүүлэх үе шат
1.7. Төслийн амжилтын үндэс
1.8. Хөрөнгө оруулалт
1.9. Санхүүжилт
II. БИЗНЕСИЙН ТАНИЛЦУУЛГА
2.1. Бизнесийн хөгжлийн түүх
2.2. Хөрөнгө
2.3. Төслийн санал
2.4. Хөрөнгө
III. ЗАХ ЗЭЭЛИЙН СУДАЛГАА
3.1 Түүхий эдийн судалгаа
3.2 Худалдаж авах тоног төхөөрөмжийн судалгаа
IV. ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
4.1 Зах зээлийн багтаамж, потенциалын таамаглал, цаашдын хандлага
4.2 Өрсөлдөгч байгууллагууд
V. SWOT ШИНЖИЛГЭЭ
5.1. SWOT шинжилгээ буюу орчны шинжилгээ
3.2. TOWS шинжилгээ буюу стратеги хувилбарын сонголт
VI. Маркетинг төлөвлөлт
5.1 Маркетингийн стратеги
5.2.Маркетингийн иж бүрдэл
5.3.Бүтээгдэхүүний ашиг тус
5.4.Үнэ
5.6.Идэвхжүүлэлт
VII. Үйлдвэрийн хүчин чадал
VIII. Үйлдвэрлэлийн программ
IX. Хүний нөөц төлөвлөлт
X. Эрсдэл, эрсдлийн удирдлага
XI. САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
11.1. Борлуулалтын орлого
11.2. Тоног төхөөрөмжийн зардал
11.3.Түүхий эдийн зардал
11.4.Цалингийн зардал
11.5.Хөдөлмөр хамгааллын зардал
11.6.Бусад зардал
11.7 2017 оны ашиг алдагдалын тооцоо
11.8 2018 оны ашиг алдагдалын тооцоо
XII. Төслийн үр дүнгийн үнэлгээ,өгөөж